‘ 02. 叔为了钱 ’ 的存档; 分类
此文源于这个对POSTSHOW里面一篇帖子的批评,「虹」老师对于这种抄袭的站点深恶痛绝的说到: 技术不行、没有创新都没什么好丢脸的,不过全盘拿来抄,还要标榜成自己的服务,这就不仅仅是知识、技术上的落后了,是一个人品问题。 我想到这或许和之前的百万美元站点一样(其实POSTSHOW之前也曾经报道过Netvibes),由于POSTSHOW的报道(1,2)而使这种模式传播开来,成就的N个同样的模式,甚至出现了所谓中国格子黄页,试图“整合”这块市场从而提升价值--从“百万格子”的创始人为了筹集学费,到后来一些IT人士要“在清明上河图上面买摊位”这种令人作呕的敛财由头,生动的演绎了一个纯粹的创意被网络海藻淹没的过程。 《蓝海战略》这本书上说的“超越产业竞争,开创全新市场”到了中国各行各业(除了国家控制和垄断行业)好像就没有用了,一片广阔的蔚蓝的海,在一瞬间就会变成海藻丛生的红海。试问中国的这些海藻群们,在红海大家用价格进行自杀性竞争,而发现了蓝海大家又迅速跟进将其染成赤红的血海,这种市场与古罗马的角斗场有何区别,角斗士们总会死在角斗场中。市场不是战场,除了厮杀之外,大家还可以共生,不是么,非要拼一个你死我活,带来的将是整个行业的昙花一现。 引用电影《怒火青春》的一句台词:一个人从摩天大楼上面坠落,每掉落一层他都对自己说“目前为止,还不错”,但是重要的不是坠落的过程,而是结果--开始可就选择的坠楼之路,救定您早晚要摔得五脏俱焚、脑浆迸出! [ 阅读全文]
之前一位圈内人士捕风捉影的说“MOP现在不盈利”,听到这一结论我吓了一跳,这个让我登录了284次(见右图)并且混到了534502MP(猫朴网站的虚拟货币)的站点,至今竟然不盈利,着实让我惊讶了一番。此消息的真实性凭我的能力与懒惰是没法查了,那么,假如这是一真事儿吧。:) 假如,猫朴不盈利。 1. MOP是现在谁? 从MOP的DNS信息可以看到MOP的域名是从1990年到2012年的,注册公司是北京朝阳门的千橡互联公司(最近到处是广告的DUDU加速器的那个公司,总裁陈一舟)也就是说MOP已由那个以前提供游戏金手指和BT资讯的BBS变成了有实体的公司了。 2. MOP改版谁投钱? 现在打开MOP(我已经好久没有去MOP了),俨然一副门户的嘴脸,其slogan也变成了冠冕堂皇的“中国第一互动娱乐门户”,与其一开始的论坛感觉完全不同,显然MOP有钱了(据称是接受了Accel Partners的VC)。 3. MOP怎么挣钱? 虽说MOP呼的一下成门户了,但其盈利点无非是广告和增值服务(暂不讨论资本运作)。从满是广告的media kit上面看,MOP的广告还是满多满挣钱的。而且MOP很早就开始了MM(MOP的令一种虚拟货币,需用人民币购买)充值业务,也是应该挣到钱了。 4. 为什么MOP不盈利? 没人打广告呗!(这里再不论“增值服务”这种昧着良心挣钱的盈利模式)广告主看重的是网站的读者,然而这正是MOP在发展过程中最致命的一点:没有一个良好的、可控的读者群体,使商家不敢在站点投广告,商家认为:花钱事小,对于品牌的损害事大:在MOP打广告的企业有被YY和BT的危险啊。 5. 怎么就形成了这么个败家读者群? MOP的内容定位是关注大众趣味,以及一些新奇、BT的想法以及言论。开始的时候MOP的圈子氛围很好,好到不需要用现在的“朋友圈——通过强行用QQ发送邀请”这种流氓行为进行圈人。那个时候的MOP是一些技术上、视野上、想象空间方面以及YY水平很高的人带起来的一群忠实的FANS——记得那个时候号称“人肉搜索引擎”,这个要是做好就太牛了,绝对超过现在很红的经验搜索。但是不幸的是,那时候市场还没有发展到现在的程度,产品还不需要细分市场的支持,那时候的网络广告一般都是在门户进行投放,大家的参照标准只有站点的PV值。所以,那个时候MOP没盈利。 然而,由于大众趣味的泛化,以及网络环境的平面化恶俗化,MOP慢慢的成为一个内容类似于门户,并且信息量过大的站点。大量的转载、哗众取宠(很多是像美女做爱图这样的东西)、没有实际内容、或者一些愤青泄愤的地方,内容乱了,大牛们和老FANS逐渐流失。这样的一个杂乱的群体维持至今。 综上,广告主们认为:MOP是由一个不可控的、不安的、无政府的(后来有了发帖审核,但还是出现了注入四级漏题这样的帖子)圈子,构成的交流氛围,这样的氛围使广告主不敢将品牌放入这个大杂烩中,因为那如同将一条优雅的热带鱼放入煮开的沸水中。 [ 阅读全文]
刚看了KESO的05年5个2.0的那篇POST,觉得自己也改总结一下。由于我最近对2.0概念的一些质疑,故写一写别的--05年给我影响最大的5个blogger。 同时也想了解一下朋友们是怎么想的,所以开始新的一轮点名活动: ———————————————————– 2005对我影响最大的5个BLOG 规则如下: 被点名的人写下5个2005年给我影响最大的blogger(可以适当点评,但要站在“对自己的影响”这一角度),然后再点出五个人来接招(作同样的事情,评5个BLOGGER),如此传播开去。接到点名并且完成任务的人,请吧您的帖子地址贴到这个论坛 http://groups.google.com/group/2005BLOG ,或发邮件致 2005BLOG@googlegroups.com 。谢谢:) ———————————————————– 我的2005对我影响最大的5个BLOG: 洪波。我会阅读KESO的几乎每一篇POST,他的文风和写作手法甚至分段方式都是我学习的榜样,加上KESO的道德情操很高是一个正直的人,读他的文章的时候真的可以给我Playin’ with IT的感觉,我想也许我和很多人的“玩”的概念就是从他这里潜移默化的提取的吧。 詹膑。老师,我心目中的标准教师之一。优雅、和谐的人,给我在生活中不争的性格与工作中的认真苛刻的态度。一直认为老师是一个随和的人,总是觉得相对于KESO,老白,刘韧等老江湖,老詹应该是距离我们很近的一个人,似乎老詹是一个存在于我和社会大牛之间的乳白色高丽纸。 刘润。他是一个同老詹感觉差不多的人,也是非常在意下一代的成长,他的捐献时间计划同样人我受益匪浅。当读到他的“自己2.0”那篇文章后,有种顿悟的感觉,与老詹不同的是:他会一直是个榜样,老詹却总是一位师者。 张锐,报人、文化人、新闻人。对文字的驾驭能力很强的他写出来的文章读起来铿锵有力,节奏感与紧迫感极强,然人很有阅读快感,读他的东西给我更多的是一种对汉语表达的信任。当然他也带给我对新闻的从新认识,对报业行业内潜规则的揭示和对于残疾新闻稿的淋漓评价,谢谢这位在DONEWS页面力放置背景音乐的新闻人。 老白。实在是一个好人,一个有着粗狂的外表,却及其细腻的人。和KESO是同事,以IT为生,但是说的范围不限于IT,包括读书、摄影、和旅游等,是一个懂得生活的人,对我的影响在于:把我从好高骛远的心态中,带回现实,享受生活。 ———————————————————– 点名如下: 1.老詹。想看看老詹都是看什么东西才这么牛,当然他有“今日购书清单这样的帖子”。 2.刘海若。我的同学,奔向2.0的学习分子。想看看他的阅读习惯:) 3.爱搞搞。近期来京淘金的、爱搞搞事情的魅力女人。 4.阿诺。志同道合的兄弟。不过好像最近再忙他的uHELLO,BLOG还有时间更新么。 5.徐静蕾。这个明星我很喜欢,不知道能不能接我的招阿。呵呵,最近老徐狂些BLOG,是个勤奋的人呢。 [ 阅读全文]
大众习惯与MSN空间 近日,听闻同伴“AJAX这个技术很流行阿,MSN就是用的这个阿,富用户体验”什么的。想来觉得AJAX很具有媒介喜欢的色彩,但是所谓的富用户体验在这里实在是感觉不到。琢磨了一下觉得应该是我的使用习惯问题吧,我就是认为这个SPACES实在不爽。正在想是否易主他处(只用了三天不到),或者只在这里作为其他BLOGD的备份。 那么说说我的习惯吧,当然所谓“我”的习惯是具有个人色彩的,它不一定是大众取向的习惯(但是对我来说是高效率的并且我喜欢的)也就没有决定作用,因此这篇文章充其量也就是一篇牢骚文章。 就如同大多数男人喜欢站着小便(并且幸运的是这种姿势相对于蹲下小便来说效率更高),这种大众习惯在现代建筑里的体现便是男厕所的小便池。又如微机键盘的字母排列方式虽然不是最科学、有效的,但是由于大多数人习惯了,而保留了下来。 我的意思是:大众习惯是一项产品以及服务的确立的基础,但一味附和大众习惯的行为不一定是最好的。伟大的产品或服务应该调动甚至颠覆那些不好的、效率不高的大众习惯,从而提高社会效率并且盈利。 有关我平时勃的习惯如下: 我不喜欢那些自定义程度很低、并且到处有漂浮、闪动、配色极其突兀和严重影响页面构图的广告的BSP。它会让我感觉自己沦为其生存赚钱工具,并且不会付给我任何的费用。这样的BSP如同一个靠暴力管理自己手下的老鸨--每天强奸我却不给我工钱,那么我能做的就是逃跑,即使我很热爱这项工作。 真的忍受不了越来越多网络服务商把自己的功能一再的大众趣味化、中心化,提供一些诸如相册、音乐等服务,并且大肆宣传这些在门户时代中已经有的网络应用而且将其作为自己竞争力来加以宣传。我想要的是去中心化的东西,资讯为主的服务方向。 不支持FIREFOX浏览器的AJAX。从竞争层面上讲尚可理解:自信的老微认为人们会由于服务的限制而放弃使用FF浏览器。但是我认为,就像在北京打车的人不会因为价格提高而放弃打车(打车的总是一些人,另一些人无论价格再低也不会去打车),一个对于FF这种优秀的开放性浏览器忠诚的人,不会因为一个页面的不支持而更换浏览器,或许他会为此而写一个让FF支持MSN空间的插件来增强FIREFOX浏览器的竞争力。 实名的回复机制。回复作为一种很好的激励机制,是作为一个BLOG不可缺少的东西,在各家都大炒网络实名制的同时,本人觉得在评论里面加入这种时髦的限制实在是多余之举。并且如果没有MSN账号的话,注册也不是很方便,这可以理解为老微的垄断文化与圈地(圈人?!)作风,实在感觉有再次被凌辱的感觉。虽然这种需注册的回复,极大的减少了SPAM,但其不足以弥补这种方式对传播的迫害。 待续.. 我的习惯还真是诡异呢,咔咔~ update:刚发完这篇文章就看到有个家伙老练的在我的上一篇文章上面留了言,打开一看,原来这位仁兄是一位老微的支持者,显然他的页面增加了MSN空间的竞争力,也破坏了我上面说的“极大的减少了SPAM”,真是天有不测风云。 [ 阅读全文]
小临,好象是北外的学生,这篇文章是在他的空间中看到的,开始以为是海若(酾酒临江)。文章写得很有针对性,只是希望以后求职的时候可以用得上,或者是说我想得起来用上。 说到此便想到了如何将每篇优质文章吸收的问题,即自身知识资源的管理。结合最近用的软件mm,总结如下: 筛选。在海量的信息中找到自己需要的资讯是找到优质文章的第一步。海量的信息对于读者来讲是无价值的。 归类。此步骤可与第一步共同进行,其实就是把文章归为何种类别,有关归类的方式有很多种,这在以后的文章中在加以说明。 构建思维导图。这是值得推行的一点,大体上说就是通过 MM这个软件,或者其他思维导图软件将文章所述主要内容加以科学归类,以便记忆和查询。具体方法可以会在以后的文章中写到。在这一步中要尽量探究文章作者的创作过程和思维逻辑,了解这一点会对文章产生更深的认识,并加以区分,为下一步作准备。 执行或删除。由上一步思维导图的分析得出结论是否执行文章的内容、理念、思想感情。 反馈。这一步相当重要,却极容易被忽略。所谓反馈便是一个上述过程的逆向过程。即:经由上一步的执行或者不执行的结果的总结,其内容应该添加在思维导图中以作标识,然后在根据归类中的分类(经过执行也许会有不同的分类,建议归类采用TAGS模式),将反馈进行归类,并建立相关类别的思维导图,进行宏观层面的定义。并最后筛选出符合自身实际发展的战略规划。 [ 阅读全文]