一、对行业的认识加深
1.     手机互联网和移动商务的关系，如同互联网和电子商务的关系，有时候是交集，有时候是子集，有时候甚至可以是两个泾渭分明的领域。关键是，看如何为我所用。
2.     从战略层面上来说，这个行业做起来远没有那么容易，大环境上，3G迟迟不上线、电信业的割据网络、加上层层政策限制，令在这个领域里打拼的公司们举步维艰。在一个平台商可以涉足业务的领域里，行业发展的软环境和硬环境都非常恶劣。
3.     从执行层面上来讲，这个行业至少需要互联网行业和通信行业两个行业的深度融合，而不是简单的搬移。经接触，发现这两个行业人的sense有很多根本的不同：做通信的比较保守和严谨，做互联网的比较发散和张扬，两拨人坐在一起聊商务应用都难，何况是一起做事情。
4.     但关键是，从方向性上来说，这个方向一定一定是对的，这必须是以后的朝阳行业，目前的现状，就像98年的拨号互联网，资费、带宽和内容的限制林林总总，但10年后，一个新的行业将崛起。很幸运的，我身处这个行业之中，所以一定要抓住这个难得的机遇，奋力拼搏。

二、对职业的认识更加透彻
1.     做实事。除了自己，你谁都骗不了——这是一句朋友IM软件上的签名，经过反复品读，觉得颇有道理。我想，在职也化的过程中，做实事是一种基本的态度，同时也是最重要的职业素养。实际的事情做多了，才能够真正领悟其中的道理或猫腻，最终认清行业的本质。
2.     积累势。金山的王峰说，成大事无非是实与势，要多做实事，从而累势，势力到了一定程度，你便能调动更多的资源，成大事。这句话我非常的认同，认为他说出了职业化的本质：其实职业化中最重要的不是职场的着装、礼仪等边角料的东西，而是一个由实到势的过程。
3.     KPI。在之前的工作经历中，从来没有对KPI有如此深刻的印象，因为那个时候制定的KPI，一般都是基于之前的经验和对之后发展的科学预期，相对来说，成熟的行业，其在KPI上的要求一般都在可控的范围内：如果按照计划发展，完成KPI没有任何问题。但是，在一个新兴的行业中，没有每个公司都是摸着石头过河，这个行业中，即便是再大再完备的企业，都多少会聚友一些创业公司的气质：面对瞬息万变的市场和行业环境进行快速反应与调整；当然还有试错。那么，很多的KPI算下来，会和原先的预期有偏差就无法避免了。但是，无论如何KPI都要完成，排除万难，职业的去将事情执行下去，这才是我应该做的。同样，完成KPI的这个过程，令我受益匪浅，是我职业生涯中浓重的一笔。

一直以来，手机上电子商务的普及，是我个人的一个理想。令人振奋与欣慰的是，基于用友移动这个一流的大平台，我现在身处这个行业之中。经过三个月的工作，用友移动带给了我太多太多，其中有酸楚、有痛苦、有压力、也有委屈，但我仍然固执的认为吃亏是福，反过来想，我得到的收获，远比我付出的多得多。感恩的同时，我希望在日后的工作中自己能够扭转这个局面：让我的贡献远远的大于所得，为公司、为理想而尽情燃烧。

小D：多谢大哥了啊，今天早上起来看见你昨天晚上2点多发的短信。我昨晚回来都11点多了，在那边谈好了，是个做网页游戏的，现在刚开始，一共9个人。是以前的新浪技术总监弄得。

束：哈哈，我昨天和一个哥们聊天，聊创业，到两点多，很投机，忘了时间。新浪技术总监？程柄皓？哦，哈哈，不错，新浪真是互联网行业的黄埔军校啊。个人感觉，那的人，只要是出来的，靠谱的几率极高。

小D：我把名字忘了，是另一个人跟我谈的。谈了好长时间，做游戏策划，他们5月份刚成立。

束：创业型的公司不错。

小D：主要做些数据计算～和专业基本对口～星期四让我过去上班

束：待遇啥的谈了么？

小D：谈了。我给人家说期望的是1500-2000，那边管吃管住，那人最后说按我的期望最大度：2000。低吗?

束：工资不重要 :) 关键是看你跟什么样的人，做什么样的事。2K 略低，管吃管住，不错。有试用期么？

小D：没。关键是没合同……

束：福利等呢？又没合同？

小D：他说等这个游戏出来再填合同。创业刚开始都这样吗？

束：是这样亚哲，创业这个东西并不是一个概念，而是一个很实在的事情。怎么理解呢？无论目前是不是创业，首先要搞清楚，是他们在创业还是你们一起创业。因为创业归根到底是个获取超额利润的模型。搞清楚这一点，是前提。目前看来，你的角色是打工者，而非创业团队的成员。所以，你就需要职业的去面对你的工作。

小D：？听得是很明白，但是还是不清楚。主要是过去想学点东西吧，想融入这个创业的团队当中。

束：所谓职业，就是要恪尽职守、不畏困难等。当然，也必须争取自己合理利益。好吧，问题来了，你是应届毕业生，议价能力不高。怎么办？好好干。提高团队对你的信任程度，融入创业团队。9人团队，很好的机会，能够成为创业团队的一员，是你的本事。个人认为：到创业团队，需要的不仅仅是学东西，而更需要狼性。

小D：狼性怎么理解？

束：狼，相信自己、相信伙伴。追求个人利益最大化，也不乏团队精神。当这个公司一半的业务量在你身上的时候，你会感到巨大的压力，不过，挺过去——需要你很职业——就会得到超额的增长。所谓学东西，“做”是高效率的方法。另外，我建议你尽量和公司商量一下，解决一下你的个人问题，包括福利保险等。因为，这是对你自己负责，也是可以表明公司的诚意。

束：并且，游戏公司是典型的项目型公司，好的时候风风光光、项目过去了团队解散都有可能，所以，还是尽量能在开始的时候说好，要不，以后很可能更加不好说。 :) 我说完了

小D：恩，我今天和他谈下。谢谢。

——– 闪回（下面的内容有些说教意味，建议略去不读） ——–

环境是这样的：
奥运在即，不幸的是：奥运前的这大半年，天灾人祸不消停。当局对媒体管得很紧。我一个在市局的朋友跟我说：最近别犯事儿，逮着就到奥运以后才放了。

还有一个例子是：
记得一年前网监处的哥们就跟我说：其实你想你们网站关站很容易。这个决定权不在CEO，也不是投资方，更不是董事会，而是你——网编，你丫放一敏感内容，关你没商量。
他还说：这类敏感的东西我们总接触，有的东西很有煽动性，看多了我都可能会受蛊惑，大小我也是个北大毕业，都差点上了贼船，这要是搁寻常老百姓，绝对得出事儿。
想来我以前也被电视直销忽悠过：随着一股眩晕感，稀里糊涂的差点买了一个爱普泰克网易拍——我的经历证实了“老百姓很容易被忽悠”这个事实。所以我认为网监这哥们的话靠谱。

再就是节选一段詹膑老师的旧文来说事儿：
在我本科的时候，我是信誓旦旦地认为“坏消息即好新闻”的，我认为媒体当然是以报道不好的，揭露的这些为自己的天职。但是那个时候上我后来研究生导师刘建明教授的新闻理论课时，到了讨论新闻报道的真实性了，一般理论课程都是围绕个体报道的真实问题来谈，而刘老师将其上升到“整体真实”：如果每条新闻都是真实的，但如果全部是坏事件的报道，那么它们构成的整体对社会的反映是不真实的。“整体真实从更高的视野俯瞰个体事实，使个体事实和整体事实相统一，这是更高价值的真实。显然，整体真实的界定，是指一系列社会问题的报道如实反映客观世界整体趋势的真实。”在对整体真实的形式加以说明时，他提到：“整体真实的第一种形式，是用适度的报道量真实地再现具体的事实，准确反映各类事实在生活中的比重。”

——– 闪回（上面的内容有些说教意味，建议略去不读） ——–

后来的事情是：
王兴给我私信，大致是说照片和帖子放在海内不合适，语气严厉。我是两个小时后看见这封私信的，然后我立马看了一下帖子和照片，都还在。

然后我意识到：
1. 我这么做是欠妥的，因为可能整个社区会因此关掉——这不是危言耸听，视频网站3甲之一的56.COM现在还关着呢。
2. 如果海内有任何闪失，我需要承担责任的同时，海内的运营者们也要为我的错误买单，替我承担一部分甚至大部分的责任。这至少是不公平的。
3. 海内是个好地方，若有闪失，大家和我都没得玩了，这对大家也不公平。
4. 海内和财经、凤凰卫视不同，后台没有那么硬，打不起擦边球。同时，或许没有擦边球的海内才更加海内。
5. 最后，海内满可以直接删掉我帖子的，但王兴在发私信给我到收我回信的2个小时期间，他都没有碰我的帖子和相片，这段时间他是明知故留，顶着雷的。我想，这是对我的一种尊重。

所以我这样处理了我的帖子和照片：
1. 立刻删除了照片，对照片进行评论的几位朋友，你们的评论被我一并删除了，很抱歉。但这和海内无关，是我删的。
2. 鉴于搜索引擎抓不到海内的内容，我没有将帖子删除，而是将那篇帖子的隐私级别设置为“仅自己可见”了。这样，谁要是想要备份一下自己的回复，私信我找我要就行了。
3. 需要的话，海内可以随时删除我的那篇日志，而事后通知我。

有些事情我仍旧无法挽回：
这就是有不少同学转载或原创了相关的文章到海内来。这是我无法控制的，我只能呼吁大家说：海内是咱共同的家园，需要大家一起进行维护。理解万岁。

【置顶】
1. 置顶就是把您帖子的link贴到京瓣儿的说明面板上。
2. 还是得有个门槛：回复在30以上帖子，豆邮给我，帮你置顶。
3. 但也得照顾新帖子：LZ发话说帖子讨论结束；或者回复超过130，我都会撤下置顶，让这个帖子自由沉浮。
4. 关键是帖子得有趣，像是一些时效性强的聚会帖子，咱就优先帖。

【删回复】
1. H·A·T·E ，Hate——我个人对于删除我回复的态度，并且，每次谁删了我的回复，豆瓣系统还费力不讨好的发个豆邮告诉我，并且不告诉我原帖地址，只说是谁删的，这更让我记恨在心。
2. 话说回来，在我发的一些帖子中，有些回复我也忍受不了——比如：丫骂我——那么弄不好我也会删除对方的回复。
3. 基于以上矛盾的因素，得出我的方式是：a. 尽量不删别人的话。b. 删了也会告诉人家理由，得以让人家理解我。c. 发言之前稍微过一下脑子，看是不是找骂。
4. 最后，我建议大家申请加入老瓣儿（管理员）队伍，进而欺负那些新来的家伙们，在你的回复后面附上如下的话：你若删我回复，我便封你ID，这里虽倡导言论自由，偶尔也先礼后兵。

【广告贴】
1. 京瓣儿认为一些特别硬的长文案是广告贴，比如卖东西的那种，一看就是copy到每个组的，除非你请组里所有人吃饭，要不我肯定删。
2. 删了你还发，那我肯定永久封禁你，即使豆瓣很容易注册个新马甲，但你我觉得这样很浪费时间么。

【友邻小组】
1. Cool、独特、有意义。
2. “小”组。一般情况下京瓣儿不接受很大的组，因为他们不需要再宣传自己；另外，页面旁边儿的“小组的瓷器们也喜欢去”这个功能自然会让大组的更大。
3. 为了省地儿，京瓣儿不给你的组加链接——要真想让你的组火起来，还得靠你自己。
4. 在京瓣儿发个帖子说明自己的组，并有20个以上的回复，然后你就豆邮告诉我一下。

【补充说明】
不巧，在下跟京瓣儿里有那么点儿权限，故我个人的一些臭毛病可能会影响到京瓣儿的一些习惯。暂时，上面这些充满了自相矛盾的毛病们就算是这儿的版规吧，京瓣儿是个小去处，规矩也就跟人性似的捉摸不定，若众位认为不妥，劳烦豆邮或回帖，以便我即时修正。

用了用，感觉豆瓣同城挺好的：
1. 页面的“文字感”很强，让我有看下去的欲望。同样令我有此欲望的是elvita威的生活便签 这个东西，他会定期往你mail里面发一个*.doc文件，用最简单的索引方式罗列内容，很有用。相比之下，魔时就感觉花花绿绿的，或许这恰好不是我喜欢的风格，反正老弄得我找不着有用的信息。
2. 筛选，活动内容通过最简单的时间和主题进行筛选。值得一提的是，时间的划分方式很科学，它们是：全部活动、最近一月、最近一周、今日活动。才四个，少，并且够用。

另外，我认为豆瓣至少是理解我这种人的线下活动需求：
1. 大多数情况下，我不那么需要去玩，只是闲了就浏览一下，即便如此，我也仅仅是看看标题和扫一眼海报。
2. 另外，活动信息不用很全——我早就因为多年前那个叫做bloglines的rss订阅器，体验到信息过载的恐怖——更多的时候，我愿意带点随机性去看活动信息们，这样的话，有些感兴趣的消息，我还能够将其归类到“偶得”这个有点自我陶醉的分类里面。
3. 有的时候，我希望公开我感兴趣的活动信息。这是为了显摆一下我的品味，和结交一些志同道合的朋友，毕竟我也是个80后嘛。

综上，我认为豆瓣的同城简单够用——至少比在小组里面喊话强多了。

                       图片来源

设计方面：

1. 页面设计上趋于合理：更加有效的利用了第一屏；两栏版式依旧，留白也很舒服。

2. 粉色小个头版的星星icon，配合小号的阿拉伯数字非常优雅，相对以前抢眼的红色五角星舒服不少。注意到，这些小星星在豆瓣里面普遍替代了大红星，这同样是非常舒服的选择。

3. 新的收藏icon很有文字感，又照顾到刚刚接触到豆瓣的新用户，很好。

体验上我个人比较喜欢新的方式，比较汇聚，或许更容易激发出有快感的文字。一直认为之前的下拉方式怪怪的：可能是个人偏好问题，不喜欢整个页面都随着某个功能开启而震动的UE，这样的方式不容易激发文字，反而可能会造成用户注意力迁移，从而忘了“读、听、看”以后那转瞬即逝的灵感。

或许是上次豆瓣改版风波的缘故，本次调整至少在前端并没有那么大刀阔斧的变化，即便如此，依旧可见豆瓣设计师功力。因为即便这样微小的调整，也必然会有设计师、前端和后台工程师三者的参与，这时对于分离的领会和理解是非常重要的，并且导致配合上，不同理解层次的人会产生不同的配合效果。其中，设计师和前端工程师的配合无疑是最重要的，设计师的风格直接导致前端页面结构的简洁或者复杂，程序逻辑的简洁或者复杂。一个卓越于设计并且理解W3C网页标准的设计师是珍稀而罕见的，豆瓣的这位不错。

P.S. 同时发现海内迷你博客可以绑定手机短信了，大家可以试一下 :)

1. 快速。海内其实也不慢，但如果你和我最近一样，用CDMA1X甚至更慢的方式接入网络，那么你就会感觉到这个更加精简的wap版海内特别快，因为它几乎是纯文本的。于是，有了下面两个好使的应用。

2. 更简单的迷你博客。通过海内发送迷你博客是比较麻烦的，还要更换页面；从这里打开的话，可以用最简单的方式发布迷你博客。

3. 超简的打招呼功能。依我看，现在打招呼功能有些复杂了，需要确认一下——可能你还不觉得麻烦，但当你有了300+好友的时候，或许就不这么认为了。还好这里不用：wap.hainei.com/poke这个地址，可以点一下就行，无需确认，相当方便。当然，你也可以在wap版海内的首页找到这个链接。

注：至于怎么更快的输入wap.hainei.com到地址栏，我就不多说了，浏览器的收藏夹、一些个人入口服务（如igoogle）等方法都可以很好的实现，看大家的习惯了。我是把这个地址作为firefox的一个按钮，并在侧栏开启，个人认为很好使 :)

再注：由于海内现在还处于封闭测试期，不保证这些技巧长期有效。比如，杜京建议“打招呼的时候能不能顺便写点什么”我认为就很好，不知是否在王兴的开发列表中。

1. 其实也没啥，就好像全球的汽车都四个轱辘，全球软件都有xp风格vista风格，苹果风格一样，普适吧。

2. 除了海内，另几家也可以称得上是改版大户。之前像占座、亿聚、校内都曾经在帮助用户通过子虚乌有的原因成为好友，作出了各种各样让人们让人赞不绝口的好方法：像电一下啦，看看谁来踩过你啦，点别人的主页送你小豆豆啦，等等等等。
但种种迹像表明，所有这类网站都由一开始的“中国化”转向“fb纯正化”。我相信这些网站（包括王兴），更理解，为什么SNS要向真正的FB转化。事实上， 不管一个人是哪国人，不管一个人用哪国的方法交朋友，但是友情这两个字是一样的，基于这两个字的感觉也是一样的。强扭的瓜不甜，还是让瓜找瓜比较好。也许 很快51、百度、抓虾也要跟进SNS了。
让facebook的子子孙孙们更多一点吧，没有竞争就没有进步。因为长期以来已经先入为主的不喜欢那几家，所以希望海内笑到最后。

3. 这个很正常，现在所有的office都越来越像Microsoft的了，“蓝海”听起来很美！还是“红海”更实际一点。

4. facebook还是海内，其实不重要。重要的是我的朋友们在哪边。就好像QQ还是MSN不重要，重要的是，当下和我联系最多的人在哪边。

……

在大段引用了人家的留言之后，我认为这些跟帖所说的，正是我想说的。之前，我总是无故去分析海内这个sns，这次我发现，有不少人和我一样，也在替王少侠着想。或许，他们也会像我一样，写完以后一琢磨，呃，又是一席写海内的枪文。

Herock在我的留言板里告诉我“不得不承认，你的那篇关于海内的blog对我影响极大，最终还是进来了”。我也认为自己不自觉，老拐弯抹角的夸海内，以我想在写软文的功力，看来我该考虑加入feedsky的话题广告了。

Update：
黄志光：博客写51就被骂。
我：why?
黄志光：骂的基本都是媒体的人，他们认为庞升东是骗子，就像之前他们骂马云，骂史玉柱一样。
我：那么赞的是用户，他们是沉默的大多数、开心的使用者，就算发出声音也没有话语权；当然还有商人，但他们不屑于拥有话语权，这些人是闷声大发财的实干家。

或许，海内使用户间的沟通更方便了，才因此发出了来自用户的不同声音，大家说呢？