2007年12月31日 7:53 pm · 分类: 公民文学, NGO & 社团

这是一篇发于豆瓣中的文章，目的在于振兴俺那个闲置已久的豆瓣小组——京瓣儿。

咳咳，组织上把在京瓣儿小组里面的一部分人叫做老瓣儿，在别的小组中，他们的一般被叫做管理员，你可以这样理解这帮人：

1. 顾名思义，他们是没事老泡在京瓣儿里面的豆瓣儿们。

2. 除了总在京瓣儿里面发言外，他们还经常煞有介事的回复人家的发言。值得注意的是，他们该怎么说就怎么说，一点儿也不把自己老瓣儿的身份当回事，幸好，大家也不把他们老瓣儿这身份当回事。

3. 不过他们在自己的地盘中仍旧享有微弱的特权，他们把自己喜欢的主题贴到京瓣儿的广告牌上，他们也偶尔删除不良、或者另自己不爽的言论。

4. 他们当中的大部分人都很热心，但执行效率实在不高，也许你有个很紧迫的事情需要他们的帮助，但他们很可能一天以后才看到你的豆邮，所以，别对他们报太大希望：所谓的“老泡在京瓣儿里”，也是在“没事”的前提下。
…

如果你认为，这些老瓣儿的习性实在和自己没什么两样，你也想成为一个老瓣儿，那么请发豆邮给我进行自荐 :)

对了，虽然发音相似，但老瓣儿和老板儿是完全不同的两种职业，其中一个区别是：老瓣儿是一种免费的劳力，组织上不承诺向这伙人发工资。

我在豆瓣中的地址是：http://www.douban.com/people/doob/，本文原帖在这里。

评论（2）

2006年12月1日 4:41 pm · 分类: 精神生活, NGO & 社团, 大学

我这个人相信朋友，认为“口碑”这东西不知要比宣传作秀好多少倍，当年就是因为信了学长（徐谦，现在人在广东，我的这四年从他的一句话开始，现失去联络）的话， 一门心思钉死在跨越的。

徐学长是在我进入北印之前就认识的朋友，在我刚进大学那年他是大四，学校里的一次偶遇让即将毕业的他碰到了初来乍到的我，印象中他当时很激动，拉着我在图书馆门口站着说了一个小时。

在这段话里，我至今记忆犹新的有二：一是他告诉我“没有作到印刷学院最好，就不要说印刷学院不好”，这一点几乎彻底的颠覆了我对学校的印象，以及我对于大学这座殿堂的态度，我开始审视自己，四年来，每当我忍不住要骂“破学校”的时候，总是可以想起他的话。这句话提醒着我，让我想想学校的好处，也思考一些自己的不足，之后会对自己说“小子，放聪明点，你没资格呢”。后来，我不断的向别人传播这句话，好让和我一样的学弟学妹们能有些领悟就好。

他令我记住的第二句话就是：加入广播台或者跨越（《跨越》杂志社，北印的学生社团之一，以下简称“跨越”）。他说了很多加入这两个社团的好处，虽说如今已经记不得了，但却让当时的我在惋惜错过广播台招新的同时，义无反顾的加入了跨越。现在看来，这个决定是幸运且正确的，并经常感慨听人劝吃饱饭的道理。在跨越作到主编以前的经历，我粗略的将其分成三个阶段，并冠以大一、大二、大三的称号——这只是个称号，并不是精确的时间概念——罗列如下：

大一，优越与归属。跨越的第一年是在值班中度过的——那个时候跨越的办公室在六楼，而非现在的地下室，是一间有着大窗户的狭窄屋子，晚上的时候有月光照进来，让在这里值班的人会感到很惬意。通过值班，认识了很多别的年级、系和班级的人：杨涛、徐淼、文泉杰、邓红梅、汪雅杰、白理、朱文峰等，这些人从大一到大四，分布在各个学院，并且均有某些方面的过人之处。扩展了的人脉和惬意的办公环境，让我有了些相对于同龄人的优越感和对于跨越的归属感——大一的时候，跨越就带给我如此重要的东西，我很幸运。

大二，离与散。分家了，北印有了康庄校区，跨越的大部分人去了那边，包括我；由于主楼装修，在约三个月的时间里，跨越的办公室是没有的。人分散了，据点也没有了，更重要的是，《跨越》杂志社已经将近两年没有出刊了，大一的时候沉浸在优越感中的我们（跨越的03级成员），没有学到任何技术性的东西，新刊也帮不上忙，大多数的人退出了。不过我喜欢这里，当时没啥想法的我，就想留在跨越这里，去作些我能作的，比如新办公室的清洁工作，比如统计宿舍到达率的工作，比如发刊的工作等。这样的工作谁也不愿去做的，学不到东西，光跑腿，当然我也是， 幸运的是一直以来我的心态很好，就去好好的做了，而没有退出或者敷衍，因为我对自己说“小子，放聪明点，你只能作这个”。

大三，晚上死去，早上出生。社团和企业有很多不同，比如，企业是不能停顿的，要持续的盈利，要持续的创新，要持续的领先，总之要持续。而社团不必，寒暑假给了社团硬性的修整期，在这段时间里，社团像死了一样沉寂。老詹（知名博客，同样是影响了我的老师）说“我其实挺愿意记录我每一个平凡的一天，因为它是属于我的，不管是闲极无聊的一天还是忙得跳脚的一天。因为到了晚上，我得死去，以迎接下一个平凡一生”，社团也是一样，能够死而复生，并且活的很好，很新。这一年，我从闲得无聊立马转变成为忙得跳脚的一年，这一年我作了执行主编——到了今天我才意识到我的合适，从扫地到出版，什么活我都接触过，我了解几乎每一个出版流程，诚然我作统筹最适合——开始了忙碌的一年。

这一年的执行主编生涯，给我带来不小的影响，经验与教训，知识与实践，机会与诱惑，这些甚至使我“精英”起来，在不断的自我否定和自我重建中，我又慢慢摆脱了“精英”的束缚，成为一个正常的聪明草根……或许，写到这里应该告一段落了，算是《我在跨越的日子》系列回忆的开篇吧。

BTW，嘻，用“前主编时代”作副标题也有够拽的，不知轻描淡写的描述观者能否令满意呢。网络，害怕寂静，欢迎留言。

评论（30）

2006年3月21日 11:57 am · 分类: NGO & 社团

如今，高校社团不温不火的热起来，本人也在学校的各种社团中学到了不少的东西，自然的有些优柔的直觉：高校社团能成事儿。想来我在高校作社团的时间也不短，今天斗胆说一下高校社团应该算是什么样的组织，是什么样的性质。普及一下这个概念：

高校社团应是NGO。

非政府组织（Non-Governmental Organization ,NGO），是非政府的、非营利的、志愿性的致力于公益事业的社会组织。在国外，非政府组织非常发达，对于建设和谐社会起举足轻重的作用。而在中国，非政府组织极不发达。

有关这方面的相关知识大家GOOGLE一下就好，先说这么多。

评论（1）

2006年2月26日 9:07 am · 分类: NGO & 社团

本文仅献给我的继任者小璇同学。

昨天和璇的一次谈话中，了解到她的一些迷茫：没有以前自信了；现在有点糊涂了－－听到这些话的时候我感到很欣慰啊。
璇是我的继任者，即将作下一届跨越杂志的执行主编。
有关她的领导力，之前我还是很担心的，原因很多：咳咳，此处省略1500字，但其内在的责任感和顽强的韧性最终打动了我。
“女领袖要勇敢一点，其他的问题都会迎刃而解”我对她说过的话不知她还记不记得，上个学期中看着她慢慢的将上述那1500字独立消化掉的时候，也就慢慢的放下了心中的顾虑。
对于现在小璇同学面对的这个问题，我的想法是：
正常情况下，问题总会接连发生（加入一段时间内没有问题，反而会是不详的预兆），它们就像身处密林中的萤火虫－－每一个问题都会照亮一个小范围的环境，进而显现前进的道路。并且，这些问题中，总有一些问题是有着特殊意思的，这些问题像地震前大地放出的地光一样，预示着一个阶段性的颠覆，璇的大地之光来自上面提到的那两个问题。
分析得出这两个问题之间具有一些内在的因果联系，从而形成了一个线性的单一问题（这句话不用明白，看解决办法就行），那么，问题的解决从原因开始：
实际上，“没有自信”这个问题并不是一个心里层面上的问题，而是自身的知识和能力水平不够的表现，所谓“艺高人胆大”，有了实力也就有了自信。依我看，璇的实力其实早就满足一本校园刊物执行主编的要求，并且依照璇的性格，应该会比我在任的时期做得更好。其不自信更多的来源于对自身实力的低估，而此低估的诱因则来自于过量的信息。
海量的信息对于用户来说是无价值的。成为一个负责人的时候，必然会有很多的人帮她出主意，很多的观点摆在那里，很多的关系等待处理……
如此容易让一个人徘徊在那里，从而产生不自信，进而糊涂。这是非常正常的现象，甭说小璇了，我那时候比小璇可糊涂多了。但是，我要告诉你，随着你的职位升迁，信息环境的变化不可避免。在一个相对过量的信息环境中生存，就要在方法论方面有所改变：变以前的信息发布式思维，为信息决策式思维。具体来讲，作为一个领袖，耐心的倾听更加的重要，在每一种想法和概念中权衡成本和产出，从而作出决定，此为“决策者”。
概括起来就是：
现在不自信了，由于你已经不是初生牛犊了；现在糊涂了，也就意味着你就要完全明白了，

这个故事告诉我们：过量的信息会促成思维方式的变革以适应巨大的量变。

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