2006年12月28日 4:31 pm · 分类: 在商言商, IT - web 2.0

我在之间的一篇文章中提到了阅读习惯的改变，当时我是这么说的：

有关阅读，我主要关注纸质和网络两个方面。在纸质信息载体中，书籍算是我比较厚待的文本了，“阅读”和“精读”这两个词是我对待它的方式；而网络，我则用 类似“冲浪”和“浏览”这样的动词进行诠释。不过那是以前的事情，随着blog的普及，我惊奇地发现阅读习惯竟在改变：我开始用“阅读”这个本用于书籍的 词来吸收网络上面的内容了。刚开始的时候可能是一些笑话、段子、趣闻和新奇的网络应用之类的东东，后来就开始看一些专业性的文章，而到了现在，我发现即使 是一篇琐事，我也会比较通顺的看下来了。

上篇文儿虽是那么说，可细想起来，其实我只是部分的改变了我的网络阅读习惯，对于一些类似于门户的传统站点，我的冲浪技巧（而非阅读）还是持续提升：读图为主，并且这种跳跃式阅读的能力正在慢慢提高－－首先习惯性的过滤了广告，然后很敏捷的浏览重要链接的标题，最后精确省力的浏览其中关键的部分内容。但是，这部分的阅读，正在越来越少的占据我的阅读时间，其产生的附加价值－－比如“阅读快感”、“内容共鸣而达成的一系列社会性举动”等－－也越来越少，大部分的时候，这些东西就像每天看到的广告一样，很难在脑海中产生持续的印象。

海量的信息对于用户来讲是无价值的， 这在互联网行业尤为突出。这些海量的信息，相对于众多blogger所产生的微内容来说，显然我这样的人对于后者的会偏爱有加，而这种对于微内容的关注和对于传统网络信息来源的逐渐漠视，也许代表了一个迅速膨胀的读者群体－－这些人的阅读习惯的正在发生微妙却伟大变化。

这一切的起因似乎不再重要：是先有了BLOGGER的影响才使我的阅读习惯发生改变，还是网民们的阅读习惯普遍改变之后，BLOGGER们才应运而生的。现实是：BLOGGER和阅读习惯应该是相互促进的，并且众多的、多元的“BLOGGER们”造就了更加众多的、多元的“阅读习惯们”、“兴趣爱好们”和“潜在需求们”。

有人说，中国的网民决定了web2.0的失败，而我看到的是上述种种的改变，所带来的种种新鲜的、有趣的、有效的、细分的功能、体验、传播和市场。或许，BLOG这种相对简单的WEB2.0应用并不能帮创业者和投资商们赚到钱，但是BLOG这种更加趋近于“读人”传播方式在改变网民阅读习惯的同时，将会：

1. 慢慢的debug（修正）整个互联网的内容比重和思想传播方式。减少中文互联网环境中娱乐的比重，加强其在教、科、文、灾难预警以及社会性等方面的价值。也许到了那个时候，中国的网吧就不在被定性为“娱乐性经营场所”了，而成为一种内容管理软件、一个SNS软件或是一个开放的协作体系，甚至成为一种政治。
2. 引发新的商机。BLOG带给个人的最大价值就在于其没有商业价值，老徐半亿流量的BLOG没有直接为其挣到一分钱，但是最近老徐片约、代言、出书等为其带来的现金却有不少是和其BLOG有关的吧。那么，BLOG对于互联网市场来说或许也是一种引子，当BLOG真正的成为一种生活方式的时候，定会有种高商业价值的服务浮出水面。

BTW,我还惊奇的发现自己读书的习惯也有些变化，很多的书籍被我像浏览门户那样去快速的过滤掉了。这种习惯在逛书店的时候尤为突出，我想可能是因为“在中国的出版审批制度下竟然也会有各种鱼龙混杂的书籍登场”的书籍环境有关吧。面对繁荣与聒噪并存的图书市场，对于优质读物的挖掘是否是新的商机呢？豆瓣是一个很好的尝试，但是总是觉得还不够好。

评论（2）

2006年12月3日 4:06 am · 分类: 在商言商, 精神生活, IT - web 2.0

刚刚读到了两篇post：“伦敦印象，人物篇”和“到底要不要开灯？？？”。它们的作者张峥和一天下都在我的订阅之中，虽然一个已经是比较熟悉的朋友，而另外的一个却未曾谋面，并且，他俩的圈层不同、所处环境不同、人生阶段不同、年龄不同、性别不同……除此之外，恐怕也就是生活在同一个星球上，并且在相似时间写下了风格和内容不同的两篇同属于“琐事”类型的post吧。哦，还有一点相同就是：他们的这些琐事通过BLOG让我读到了，我是他们共同的读者。我不明白我为什么能那么顺利的读下来，现在不是读图时代了么，为什么文字却还吸引着我。边写边想吧：

有关阅读，我主要关注纸质和网络两个方面。在纸质信息载体中，书籍算是我比较厚待的文本了，“阅读”和“精读”这两个词是我对待它的方式；而网络，我则用类似“冲浪”和“浏览”这样的动词进行诠释。不过那是以前的事情，随着blog的普及，我惊奇地发现阅读习惯竟在改变：我开始用“阅读”这个本用于书籍的词来吸收网络上面的内容了。刚开始的时候可能是一些笑话、段子、趣闻和新奇的网络应用之类的东东，后来就开始看一些专业性的文章，而到了现在，我发现即使是一篇琐事，我也会比较通顺的看下来了。我想这除了阅读速度和吸收能力的提高，应该还有一些别的原因，或许这个blogger是我的朋友，或许这个blogger是我的老师，或许我只是对这个blogger感兴趣。我发现，我对于内容的兴趣逐渐迁移到人的身上，甚至对于有些blogger已经开始崇拜了。

从远古的图腾到现代的摇滚明星，每个人的本性中或多或少的存在着偶像情结，而这种情结在信仰稀缺的中国似乎更加重要。我就很容易去崇拜谁，经常在blog里提到的老詹就是一个。这个偶像和以往的有很多不同，他是一位平民偶像，除了知识渊博和长得年轻之外似乎我大家没有什么大的不同（其实很多娱乐明星与大众也没什么不同，他们只是被商业包装席卷了一通而已），但是通过blog我发现到了他的高深之处，分享了他的理念并学到了知识。理念和知识的获取，使我崇拜他，光就这一点来说有点类似于当年看漫画，从对于《七龙珠》《阿拉蕾》的喜爱逐渐变成了看到鸟山明的东西就去看一下的喜欢，以至于他的短篇集、插画和他作设定的电子游戏《DQ》系列的的主人公和怪物们，我都非常的喜欢，用现在比较流行的词说，我当年是鸟山明的粉丝。

我现在又成了老詹的粉丝，并且，这种粉丝的感觉仿佛更加贴切，即是说，我在读那些专业性文儿的同时，竟然也分享到了他生活中的快乐。比如这家伙竟然喜欢听京剧，比如他会拍一些照片出来显摆一下，还有他是个总提赚钱却想作个懒汉的人。我的感觉是：是好是坏就是他了，这样来得更加真实，至少，这比把一首歌放到网上供人下载，或者作一个商业网站要好多了，这就是BLOG的价值。读博读人，blog所带来的不是硬性广告或者软性文章所带来的广告效应，而是一种真诚所直接引发的个人品牌的提升。

BLOG所分享的知识，引发思维共鸣，金不换；BLOG所分享的快乐，平静而实在，金不换；BLOG所带来的个人品牌价值的提升，金不换。

BWT，其实这种偶像另一个显着不同就是，你会把他作为偶像的同时，由于他其实离你很近，或许你会把他当作朋友一样去对待，并且由于类似”有那么一点崇拜你“这样的原因，而对这个朋友心存敬意，从而形成一种良好的社会关系。关于这方面的想法，会主要偏重于SNS和交友礼义方面的内容，在近以后的POST中将陆续提到。

评论（5）

2006年12月1日 4:26 am · 分类: 在商言商

这篇post是我之前卸的“何为整合”的派生作品，那个时候真的是很忙，只是将当时的想法作了一个简单的纪录，回顾的时候发现相当粗陋，故重新演绎如下：

协作的方法有从利益分配角度看可以分为三种：支配、妥协与整合。

一般情况下，初出茅庐的几个人，一起去干一件事（作项目）的初期，往往大家会就一些问题进行一些讨论，但是由于大家的性格、能力、所处地位、关注程度和临场表现等方面的差异化，几次讨论和实践过后，很容易造成大家会不自觉的选择支配和妥协这两种协作方式的一种。

也就是说，几轮交锋过后，在方向和道理越辩越明的同时，一些具有相关知识和经验的人往往作为意见和决策领袖，而另一些方向性和战略性较差但实践能力较强的人成为执行者。而关键的问题是，在这个时候容易出现一些不利于以后发展的工作氛围或者说协作方式：领袖们支配意见和行动而执行者们有不同意见却保留和妥协。这是一种极易出现的协作氛围，好处是决策和执行速度快，缺点却远远大于有限的优点，比如：决策风险大；员工与决策层黏性低；协作机构或团队创新能力差、内力不足等等。

从利益最大化的角度看上述缺陷更加一目了然：支配和妥协是两种无法形成利益的最大化的协作方式。支配只能满足一方的利益，而妥协又恰恰造成了各方利益的损害。所以需要一种更好的方式、态度与氛围进行合作才能够适应日后的竞争。

整合是一种好的方法。它是一种使协作各方利益最大化的协作方式，理论上，这种协作方式是以不损害各方的利益为基础的。基于这一点，整合这种方式就区别于支配和妥协，成为了一种极为优化的协作行为准则。在协作过程中，协作的各方要时刻的注意是不是维护了各方的利益，充分的实现了整合。

说的这里突然感觉有些缺乏实践的空谈的感觉，实际上我这篇文儿的目的也只是抛块砖而已，有关整合的观点可以看看郎咸平教授的《整合》一书，有理论有事实的，推荐精读－－虽然我还没读完吧，咳咳，至少前三章不错。

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2006年11月30日 4:21 am · 分类: 在商言商

“商业模式创新”是很多小型的高成长公司吸引投资的法宝，但是本着对资本和团队负责的态度，商业模式的成立与否是应该首先考虑到的问题。

商业模式归根到底是一种盈利方式，其成立的前提是要有一个可以持续盈利的收入模式。

一个极端的例子是：我在马路边拣到一分钱，自私的我没有交给警察叔叔，而是据为己有了。从收益率的角度看，这种据为己有的盈利，让你拣到的无论是一分钱还是更多的钱，其利润均轻易 超过50%，甚至达到100％，是绝对的暴利。但是如果我认为：“捡钱是一种商业模式”的话，就是个大笑话了－－这里例子告诉我们，一个商业模式的成立是需要持续的盈利能力的，这是一 项基本的前提；在你去拉投资的时候，持续的盈利能力和可控的投资回报，决定了你为投资商所讲述的故事的完整程度和动听程度，切记。

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