
2006年3月21日 11:57 am · 分类: NGO & 社团
如今,高校社团不温不火的热起来,本人也在学校的各种社团中学到了不少的东西,自然的有些优柔的直觉:高校社团能成事儿。想来我在高校作社团的时间也不短,今天斗胆说一下高校社团应该算是什么样的组织,是什么样的性质。普及一下这个概念:
高校社团应是NGO。
非政府组织(Non-Governmental Organization ,NGO),是非政府的、非营利的、志愿性的致力于公益事业的社会组织。在国外,非政府组织非常发达,对于建设和谐社会起举足轻重的作用。而在中国,非政府组织极不发达。
有关这方面的相关知识大家GOOGLE一下就好,先说这么多。
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2006年3月1日 9:20 am · 分类: 在商言商
执行准确性,是一个看似简单实际复杂的玩意儿。很多新鲜的团队在这个问题上面出过不少问题,正因为如此,执行准确性这个参数成为了决定团队力量的标准之一。“不准确”这家伙是个顽疾,希望能有很好的办法进行规避,难处如下:
对于个人来说,想要对自身的想法作确切的执行,其实是意见不容易的事情。比如最近很红的老罗,其老罗语录系列的妙语连珠引得各方喝彩。但是老罗认为自己不应该只是说的牛X,也就自命为名人在新浪开了BLOG,常读的朋友会发现:老罗的愤青个性体现在声音和文字上的感觉是不同的。简单的说:声音表意更加随性、直接更多的体现了老罗的真实的“货”;文字方面虽然老罗极尽所能的去表现(比如写安东尼奥尼的那篇)但是与其“语录”相比就软了不少,在愤怒的同时假如了一些尖酸的表达。
对于团队来谈执行的准确性就更加的困难--每个人都有不同的想法,对这些不同的想法的表达,每个人右不尽相同,听者从中吸取和歪曲一些并进行不准确的执行--如此一环就足以让团队上下团团转:想要让做法和最初的想法一致,难如登天。比如,任何网站的商务部和技术部合作都不愉快,商务部提出的产品需求在技术部看来永远“没有实现的可能”,而技术部的创新在商务部看来永远是“毫无商业价值”。
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