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互联网市场中的海藻

此文源于这个对POSTSHOW里面一篇帖子批评,「」老师对于这种抄袭的站点深恶痛绝的说到:

技术不行、没有创新都没什么好丢脸的,不过全盘拿来抄,还要标榜成自己的服务,这就不仅仅是知识、技术上的落后了,是一个人品问题。

我想到这或许和之前的百万美元站点一样(其实POSTSHOW之前也曾经报道过Netvibes),由于POSTSHOW的报道(1,2)而使这种模式传播开来,成就的N个同样的模式,甚至出现了所谓中国格子黄页,试图“整合”这块市场从而提升价值--从“百万格子”的创始人为了筹集学费,到后来一些IT人士要“在清明上河图上面买摊位”这种令人作呕的敛财由头,生动的演绎了一个纯粹的创意被网络海藻淹没的过程。

蓝海战略》这本书上说的“超越产业竞争,开创全新市场”到了中国各行各业(除了国家控制和垄断行业)好像就没有用了,一片广阔的蔚蓝的海,在一瞬间就会变成海藻丛生的红海。试问中国的这些海藻群们,在红海大家用价格进行自杀性竞争,而发现了蓝海大家又迅速跟进将其染成赤红的血海,这种市场与古罗马的角斗场有何区别,角斗士们总会死在角斗场中。市场不是战场,除了厮杀之外,大家还可以共生,不是么,非要拼一个你死我活,带来的将是整个行业的昙花一现。

引用电影《怒火青春》的一句台词:一个人从摩天大楼上面坠落,每掉落一层他都对自己说“目前为止,还不错”,但是重要的不是坠落的过程,而是结果--开始可就选择的坠楼之路,救定您早晚要摔得五脏俱焚、脑浆迸出!

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